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狗万手机版下载许家印是怎么起家的?

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  1996年,许家印再次做出了他人生中的重大抉择:他放弃了在原公司中的高管职位,向老板提出了辞职,自己去创业的想法。许家印开始了他的第三次创业。公司成立之初只有七八个人,他没从原公司带来一分钱,其创业之初的拮据可想而知。但他依然充满信心。前5年职场生涯所积累的经验和自信是他最大的资本。他深信自己有克服困难、创造奇迹的能力。1997年,亚洲金融危机爆发,广州的许多房产公司缩手缩脚,不敢贸然投资开发楼盘。许家印审时度势,觉得这正是大显身手的时候。他想法筹集巨资,以“短、平、快”的策略,以“环境配套先行”的理念,迅速出击,攻占市场。恒大成立之后的第一个地产项目——金碧花园就这样横空出世了,一上市就以其“高标准起步,狗万官方网站低价位入市”的营销策略,迎合了人们在特殊时期里的消费心理,创造了一天之内便进账亿元的销售神话。公司上下,富豪捐钱哪家强?他世狗万手一片欢腾。但许家印没有被这旗开得胜的喜悦冲昏头脑,他静下心来,开始考虑一个长久以来一直缠绕在他心中的问题,即企业内部的建制问题,以及公司一系列的长远发展规划。他十分清楚,一个公司要想恒久、持续地发展下去,必须有一个好的团队与一套好的机制,否则便难以逃脱一般小企业5年的宿命劫数。想尽快跨越公司管理的瓶颈,谈何容易。许家印一面总结自己的管理经验,一面认真思考,同时还阅读了大量的中外管理书籍,吸收了现代的经营理念和管理经验,摸索出一套属于自己的发展模式。金碧花园首期开盘成功之后,恒大又连续开发出了金碧花园二至五期,使金碧花园成为名噪粤海的“中国著名城镇化社区50佳”。恒大一鼓作气,又成功开发了金碧华府、金碧御水山庄、金碧弯等10多个名盘,创下了同期开发的惊人纪录,创下了中国房地产开发的一大奇迹。地产秘诀“恒大能够取得目前的成绩,在于我们的决策到目前为止没有出现大的失误。”许家印是个很明白的人,他很清楚民营企业家的头号敌人其实是自己。而在恒大,许家印很早就建立起了董事局、决策委员会、经理层三级管理体系,也正是这种管理体系的确立,才使恒大在重大决策上一直保持着科学稳健的姿态。房地产业是高风险、高投入的行业,它会受很多诸如社会环境、宏观政策等因素的影响,如果要投资一个项目,其利润率达不到预先估算的那一个点,那么这个投资可能就会失败。恒大在做每一项投资时都相当慎重,考虑得也相当周全,从不打一枪换一个地方,片面地追求短期利益,而是以诚信为本,以社会、企业和社区“三位一体”的“恒大文化”来打造“精品工程”,并以服务到位的物业管理赢得人心。“我没有秘诀,如果算得上秘诀的话,就是恒大模式,而恒大的基础就是诚信。”许家印所说的“恒大模式”,一是战略决策,科学稳健;二是规范管理,销售顾问首先就没有告知我们,机制创新;三是计划管理,高效运作;四是人力资源,固本强基;五是企业文化,吐故纳新。这看似简单的五点,其实涉及到了商业运作的各大环节,它几乎道出了一个企业所应该关注的一切问题。这可能是许家印的智慧所在,也是恒大不同于一般企业的所在。许家印创立恒大集团6年后,入主“琼能源”,将其更名为“恒大地产”,实现了借壳上市的夙愿。2003年,许家印又将旗下广州花都绿景房地产开发有限公司90%的股权置入“恒大地产”,先后成功开发了一系列的超大型楼盘,获得空前成功。同年,恒大在南海之滨投资建设了年产量1000万吨的大型现代化钢铁基地,拥有国际一流的先进设备,采用了世界上最先进的熔融还原技术。首期200万吨生产线顺利投产,实现产值规模近200亿元。钢铁对恒大来说,不仅仅是一个产业,狗万官方网站更是恒大立志挺进世界500强而布下的重要一着棋。2006年,他进入胡润百富榜,排名第10位。谈起富豪榜,许家印看得很淡,他说:“对富人排名,我无所谓。富豪榜是评出来的,可是我的财富是干出来的。我不知道他们怎么评的,当然我也不会阻止别人去评。”

  毕业于武汉科技大学,分配到舞阳钢铁厂,一干就是十年,评为经济师,做到厂长,后去广州跟一个老板做房产,然后就自己单干了,开发的楼盘评为全国城镇化示范50强。

  许家印身价高达479.49亿港元(约合422亿人民蔽),已超出“2009福布斯中国富豪榜”首富王传福(材富395亿人民蔽),一举成为中国内地最新首富 。

  有一个人,叫许XX,起先卖全家,吃鸭鸭,赚得一分二厘三分,后又投机倒把,强拆,建楼交得来四五六个瘪三。转投假球黑哨。吃得七八九足饭饱,十足混蛋人家!